Yahoo曾經在互聯網的輝煌演繹，隨著被Verizon公司48億美元的成交價而落幕了，其實早在很久前，在許多人的心中也默許了雅虎之死，只不過，這一次是徹底落沒了，它的存在見證了一個時代的成長和結束，或許這也是互聯網領域中的一大遺憾。
      究竟是什么導致了雅虎之死？那還得從它輝煌的時候說起。
      22年前，雅虎公司的創始人以實現互聯網導航為用戶搜索提供更加便捷的途徑，創立了雅虎公司，此后在短短的一年之內，擴充了九大門戶網站，日點擊量超過百萬，除了搜索業務，同時還拓展了免費郵箱、新聞內容等多項服務，這些免費的信息服務受到的用戶的追捧。但無獨有偶，雅虎在影響著互聯網的同時也開啟了業界的新思維，各種各樣的門戶網站隨之出現，并取得成功的不在少數，然而，雅虎的致命點自此浮出水面。
      首先，雅虎的搜索門戶各項業務的確是互聯網領域中值得贊賞和認可的開創，它警醒了世人，卻從未發覺自身的危機，而是沉浸在成功的喜悅中依舊以拓展更大領域的業務，久而久之，業務范圍是擴大了，但是每一項業務都沒有達到精而不倒的狀態，因此，每一項業務都在被別人不斷模仿的過程中慢慢超越，很快，雅虎就在拍賣方面輸給了eBay，在分類廣告方面輸給了Craigslist，在搜索方面輸給了谷歌，隨后Facebook又取代了雅虎，成為數百萬人的瀏覽器主頁。自此，雅虎在眾多競爭者中已經不再發光。
      其次，雅虎之死最重要的是沒有找到正確的發展思維。雅虎一直以來都是以內容為主，業務量多取勝的思維在前進，但卻忽視了時代的變化終究會取代落后的內容，只有過硬的技術才能改變陳舊的內容，做到與時俱進。事實證明，技術思維終將贏得內容為王，就拿谷歌與雅虎來比較，谷歌始終保持著穩步領先的位置，是因為與雅虎比肩作戰的這些年來， Google 超越雅虎的關鍵在于其堅持不懈地投身于大規模在線廣告業務技術研發中，并建立了一體化管理團隊。相比之下，接管過雅虎的六位首席執行官常常認為內容比技術本身更加重要，從而造成了模糊不清的商業模式。雅虎從來都是采用添加增值服務來鞏固自身在門戶網站中的地位的方式，結果早已寸步難行了。
      最后，雅虎在意識到技術的重要性之后，沒有快速建立起自己的技術團隊，形成自己的技術思維，哪怕期間求助過GOOGLE，嘗試保住搜索引擎的地位，但已經始料未及，改變不了雅虎的發展方向了，Google 在自動搜索技術上積累了豐富的經驗，而雅虎卻想繼續利用人力來對網站進行分類，因此已不能從本質上改變其發展思維了，這也足以說明，成功不可復制。
      物競天擇，適者生存，雅虎之死并非偶然，而是從一開始的發展思維和方向就已經注定了雅虎的未來，其實這樣的例子也不少見，譬如我們熟悉的諾基亞，至今又身在何處？
不過最重要的是，雅虎的這一結局給予了眾多正在發展路上的門戶網站一些啟發，再強大的業務都要有技術的依托，不斷創新和進步，才能撐起屬于自己的一片天，立足于不敗之地。
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