成功的運(yùn)營(yíng)不可復(fù)制，看文章又有何用？

發(fā)布日期：[2017/10/12] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設(shè)

　　針對(duì)不同的行業(yè)，采取的運(yùn)營(yíng)方式存在著一定的差別，但是有些運(yùn)營(yíng)者就喜歡參考別人的成功經(jīng)驗(yàn)，但最終效果甚微，怪誰(shuí)呢？

　　其實(shí)，運(yùn)營(yíng)本身，全在細(xì)節(jié)。看文章又有何用呢？那么，為什么那些運(yùn)營(yíng)文章看了沒(méi)什么用呢？原因無(wú)非有3種：

　　1、你能力不夠

　　2、文章本來(lái)就沒(méi)用

　　3、實(shí)操與預(yù)設(shè)條件不匹配

　　那么，奇億網(wǎng)絡(luò)就來(lái)一個(gè)一個(gè)地說(shuō)，看看你的問(wèn)題出在哪。

　　其一，能力不夠。

　　喜歡看運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)文的人中，小白最多，這里的小白，不僅僅是想要入行的人，或者工作經(jīng)驗(yàn)略淺（尤其是1-3年為多）的人，還包括從未接觸過(guò)實(shí)際的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)工作的人，對(duì)，也包括一些不懂運(yùn)營(yíng)的老板。

　　這類(lèi)人看文章的意圖是：

　　快速掌握一門(mén)手藝。

　　但是，如客觀規(guī)律所揭示的一樣，一項(xiàng)工作要能做得出花樣，除非你在這項(xiàng)工作中，有一定時(shí)間的實(shí)踐帶來(lái)的積累，否則，是做不好的。

　　尤其，運(yùn)營(yíng)真的是一門(mén)手藝，但凡是手藝都很難速成。

　　譬如說(shuō)，只要你肯花功夫，一個(gè)月內(nèi)，坐在鋼琴上去彈《獻(xiàn)給愛(ài)麗絲》，問(wèn)題并不太大，但是，你想要一個(gè)月內(nèi)拿到鋼琴譜就可以想彈什么就彈什么，我只能說(shuō)你做夢(mèng)。

　　又譬如說(shuō)，你聽(tīng)別人復(fù)述了一本書(shū)的內(nèi)容，譬如說(shuō)《定位》吧，你或許可以和人侃侃而談可口可樂(lè)當(dāng)年怎么做定位，萬(wàn)寶路又是如何定位的。但要你真的理解「定位理論」，甚至把它拿出來(lái)隨心所欲的用起來(lái)，那恐怕有點(diǎn)難。

　　經(jīng)驗(yàn)文（這里并不僅限于說(shuō)運(yùn)營(yíng)）本身可能有價(jià)值，可能沒(méi)價(jià)值，但對(duì)于小白來(lái)說(shuō)，沒(méi)有能力分辨價(jià)值才是最無(wú)奈的。

　　《從零開(kāi)始做運(yùn)營(yíng)》還不算是一本純經(jīng)驗(yàn)書(shū)，但就真的碰到有一類(lèi)讀者很有趣的告訴我說(shuō)：

　　第一次看這本書(shū)的時(shí)候，還沒(méi)入行，看得懵懵懂懂，覺(jué)得好有道理，但又好像什么都沒(méi)學(xué)到，沒(méi)啥感覺(jué);但等我入了行，做了一段時(shí)間，回過(guò)頭來(lái)看第二遍的時(shí)候，就覺(jué)得有些章節(jié)很有道理，因?yàn)閷?shí)操中確實(shí)碰到了問(wèn)題;現(xiàn)在看第三遍，覺(jué)得簡(jiǎn)直神了，因?yàn)槟阏f(shuō)的問(wèn)題，我都碰到了，然后解決方案還挺好用的。現(xiàn)在沒(méi)事兒我就翻翻。

　　當(dāng)然，你可以理解為上面的表達(dá)是在給我那本已經(jīng)出版了快2年的書(shū)打廣告，但你也可以認(rèn)為，這就是小白之所以看經(jīng)驗(yàn)文沒(méi)卵用的原因，因?yàn)椋“赘静幻靼捉?jīng)驗(yàn)文實(shí)際在表達(dá)什么。

　　其二，文章本來(lái)就沒(méi)用

　　昨天有人給我發(fā)了一本書(shū)的封面圖，叫做《從零開(kāi)始學(xué)運(yùn)營(yíng)》，問(wèn)我是不是山寨，我說(shuō)是，當(dāng)然是山寨。

　　如果你有心的話(huà)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，各種互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的垂直平臺(tái)，早期都是產(chǎn)品經(jīng)理現(xiàn)身說(shuō)法，現(xiàn)在到處都是做運(yùn)營(yíng)的出來(lái)分享經(jīng)驗(yàn)。

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，有些出來(lái)分享的，真的積累不夠。

　　最常見(jiàn)的，是寫(xiě)了篇爆文，或者搞了個(gè)爆款活動(dòng)，就可以被「請(qǐng)」出來(lái)分享成功經(jīng)驗(yàn)了。

　　可惜的是，這些經(jīng)驗(yàn)，都是偶然發(fā)生的，是為了分享而總結(jié)的。讓分享者再來(lái)一次試試，大多數(shù)是不可能再現(xiàn)的。

　　而在這分享里面，究竟是不是他自己總結(jié)的，是否改了改了別人的觀點(diǎn)，并沒(méi)有多少人愿意去深究。

　　為什么呢?

　　因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)這件事兒的核心特別簡(jiǎn)單。

　　很多事情并沒(méi)有那么多訣竅和奧妙，但為了要分享，必須要包裝，而一包裝，就會(huì)出問(wèn)題了。

　　可分享的人有光環(huán)打底，即便沒(méi)有光環(huán)，還有臉皮打底，沒(méi)什么成本，又怕什么呢?

　　更何況，看文章的都是小白，看文章看得又多，記憶力又不太好，那么，很容易搞定。

　　其三，實(shí)操與預(yù)設(shè)條件不匹配

　　我記得好像是去年，有一個(gè)人在公眾號(hào)留言懟我，說(shuō)自己并不知道我做過(guò)哪些成功的案例，或者運(yùn)營(yíng)過(guò)哪款成功的產(chǎn)品。

　　我把他拉黑了。

　　有句俗話(huà)叫：善戰(zhàn)者無(wú)赫赫戰(zhàn)功。涵義大家可以自己去理解，百度也能獲得。

　　當(dāng)然，這樣說(shuō)顯得太驕傲，那么換一種說(shuō)法吧。

　　你可知道產(chǎn)品經(jīng)理有七重境界，其中有一重，叫做「成功案例」，這一重，只能隨緣。

　　在很多人看來(lái)，這只是一個(gè)笑話(huà)，但只有真的經(jīng)歷過(guò)的人，才知道這句話(huà)背后的真實(shí)和無(wú)奈。

　　產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)，很多時(shí)候都在隨緣。

　　成功案例與失敗案例本身在操作層面的差異會(huì)非常小，但其他層面的差異會(huì)非常大。

　　有流傳過(guò)一個(gè)梗：

　　如果你在騰訊做產(chǎn)品經(jīng)理，做不到1000萬(wàn)用戶(hù)，你都不好意思和人打招呼。

　　嗯，在騰訊做不到千萬(wàn)用戶(hù)的產(chǎn)品經(jīng)理是失敗的，但你換家公司，可能做到10萬(wàn)用戶(hù)，都已經(jīng)是很成功的產(chǎn)品經(jīng)理了。

　　在運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域也是一樣。

　　新媒體的牛逼案例，我最喜歡說(shuō)的不是咪蒙，也不是什么5000萬(wàn)閱讀的爆款，而是Assbook，主理人光頭李，一年可以出品26條10萬(wàn)+，而Assbook當(dāng)時(shí)的用戶(hù)數(shù)，只有30萬(wàn)。

　　這種能力，可比有個(gè)幾百萬(wàn)用戶(hù)的號(hào)做10萬(wàn)+甚至偶爾做個(gè)1000萬(wàn)+要厲害的多。

　　但，你沒(méi)有光頭李的建筑師底子打底，你是不可能把握到Assbook讀者的需求的，就算你把握到了，你也寫(xiě)不出，寫(xiě)出了，你也無(wú)法理解用戶(hù)的心理。

　　之前，我在談?wù)撨@些話(huà)題的時(shí)候就說(shuō)到過(guò)，有些新媒體候選人的經(jīng)歷很好看，譬如10萬(wàn)+當(dāng)水喝之類(lèi)的，但問(wèn)題是，他們都缺乏我們這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，不說(shuō)音樂(lè)教育吧，教育行業(yè)，都未必很容易找，所以，我們的新媒體依然在慢慢的招。

　　過(guò)去我做演講或者培訓(xùn)時(shí)，經(jīng)常被問(wèn)到案例分享。我總會(huì)反問(wèn)：

　　說(shuō)成功案例還是失敗案例?成功案例沒(méi)卵用，我告訴你騰訊怎么做活動(dòng)，你照著做你也復(fù)制不了，因?yàn)槟銢](méi)有流量渠道;失敗案例更沒(méi)用，因?yàn)槎际×耍€談什么案例呢，你們肯定看不上。

　　所以，到底希望我說(shuō)啥呢?

　　實(shí)操情況和預(yù)設(shè)條件不一致的情況就太多了。騰訊或許是個(gè)極端的例子，但事實(shí)上，運(yùn)營(yíng)全在細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)不一致，玩法可能很不一樣哦。

　　至于說(shuō)，你想知道怎么才能在互聯(lián)網(wǎng)里好好發(fā)展，我只能說(shuō)：

　　先從做好手頭的每一件事兒開(kāi)始。

　　因?yàn)椋\(yùn)營(yíng)靠的是細(xì)節(jié)的突破，而不是照搬人家的大道理就可以。

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