傳統企業轉型，不要被互聯網綁架了

發布日期：[2016/3/30] 編輯：奇億廣州網站建設

為什么會困惑呢？我們為什么要做互聯網？為了一個微信公眾賬號？為了一個 APP？
難道有個微信公眾賬號或者一個 APP就算傳統企業互聯網轉型成功了嗎？

傳統企業轉型，不要被互聯網綁架了

      我問了很多大力在做微信公眾賬號和 APP 的傳統企業，你們為什么要做微信和 APP，所有人的答復都是我們依靠這個轉型。
      我又問你們在怎么樣轉型呢？有人說，我們要做一個1000萬人關注的微信公眾賬號、一個1000萬安裝的 APP。
      于是我反問到，做到了1000萬之后呢？“額~~~~~~~2000萬？”
      所有人都無語了，但這就是現實。
      說三個小故事，
      由于工作的原因，我常常會和其他體制內做互聯網的人聊天，他們都要做微信公眾賬號關注有禮的活動——拉粉。我看了一下他們的微信，啥內容都沒有呀！他們說做什么內容沒有想好，但是領導說了給批資源做就是了，準備把粉絲做到 XX 萬……
      有一次在一家餐廳吃飯，服務員突然跑過來說，現在只要掃個碼就可以多送一盤菜。我關注后，吃了菜，然后看了下微信公眾賬號的歷史消息，全部都是菜單，然后默默的取消關注了……
還有一次，我看到某知名傳統企業在推薦一款 APP，但完全不知道這個 APP 是干嘛的，也沒有告訴我這個 APP 是干嘛的，只知道下載了就有一瓶油送，于是看到很多媽媽級別的人在那里掃碼下載，還有人發微信說，“快來，樓下有油領……”。
      故事是真實的。好多企業都是這樣做的——“生于拉新，死于存活”。把互聯網當做發送宣傳單頁的升級版。沒有內容，沒有互動，單純追求一個粉絲數，那真的只是個數據而已，不能給企業帶來任何的效益。
     “互聯網+”更多存在在企業的年度材料中，而不是企業家的腦海中。
      那么，互聯網真正給我們帶來的是什么？
      一定是效率的提升，生活效率的提升、工作效率的提升。
      微信給人們帶來的是什么？把以前的短信、彩信改成了微信來發送嗎？當然不是，而是帶來了全社會溝通效率的提升。
      人與人之間溝通是需要理由的，特別是陌生人。以前陌生人溝通成本很高，因為沒有話題，只能逢年過節的時候借機會發發短信，聯系一下感情。
      而現在，通過微信的朋友圈，你需要找機會溝通嗎？每次的朋友圈分享、點贊、留言、群組溝通，都使得人與人之間的溝通效率大幅提升。這是微信給人們帶來的真正好處。你再也不用見到一個人之后問最近怎么樣，而是說我看你朋友圈上剛說你去了趟臺灣，怎么樣好玩嗎。
      所以，并不是微信革了運營商的命，而是一種更加高效的溝通方式。
      說回傳統企業互聯網轉型，按照傳統的思路建立一個微信公眾賬號或者 APP，并沒有改變任何企業生產的流程，也沒有使得企業的宣傳效率提升（因為，宣傳單頁式的宣傳根本不看的），沒有改變任何企業的本質。
      看待一個互聯網工具適不適合這個企業，一定要看用戶、員工有沒有因為這個產品而帶來改變，是不是更加方便了，員工要做的事情是不是更少了，這才是我們該思考的問題。
      微信和 APP對于一個企業來說，是工具，是手段，是過程，但是絕對不是終極目標。不能說我要 XX 粉絲，一定要想明白，要這些粉絲以后干嘛，企業給用戶帶來什么價值，用戶能給企業帶來什么價值。
      傳統企業常常被互聯網公司的一句話騙了——“只要有用戶就夠了，先不用想商業模式”。傳統企業不像新創的互聯網公司，有機會在一輪又一輪的投資中，尋找快速迭代的機會。沒有一家好的公司是沒有商業模式的，你必須想明白商業模式是什么，哪怕你暫時還不賺錢。
      黃太吉的赫暢說，互聯網帶來了企業效率的提升而帶來成本結構的改變，然后帶來商業模式的創新。
      對于，傳統企業來說，也是這樣，如果你暫時想不到你的商業模式，那么不如把錢先花在自己的一線員工上，給他們提供工具，解決他們的痛點。讓他們在面對用戶的時候的效率更高，不管是服務效率還是營銷效率。
      很多傳統企業的員工真的好可憐，什么都要做，什么指標都要背，而自己使用的營銷工具還存于“石器時代”。好不容易有個微信公眾賬號、APP 了，以為日子能好了，才發現自己又多了一個拉粉的指標……
      互聯網是工具，請不要被工具綁架了。
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