線上線下同價成為電商發展新趨勢？
無論怎么看，在蘇寧電商在遭到線上電商激烈價格戰、線下實體店部分關門的情況下，蘇寧所提出的“云商”以及“線上線下同價”的電商概念，都不被互聯網界所看好，有人甚至認為蘇寧在基本服務沒有完善的情況下提出這樣的概念，希望通過這種野蠻式的增長來獲得電商的成功，有些天方夜譚。更有甚者認為，線上線下同價難以實現。
不過，現在情況來看，想要打造線上與線下無縫連接的似乎并不只是蘇寧一個。零售業巨頭、世界500前榜首的沃爾瑪的想法與蘇寧的電商計劃出人意料的一致。沃爾瑪自稱在大數據流行之前就已經擁有了大數據，而實際上，目前沃爾瑪的維護服務器多達3.8萬臺，并且還正在建設全球最大的私有云平臺。
線上線下同價能夠減輕人們對于實體店的偏重。之前曾有消息指出，隨著電商的發展以及低價政策，更多精明的顧客使用“線下試用，線上購買”的購物方式，不僅將實體店變成了一個巨大而精美的“試衣間”，同時也加劇了電商與傳統零售商之間的競爭。而依照市場經濟的發展形勢來看，這兩者的關系應是合作大過于競爭。
線上線下同價政策能夠使電商之間的價格戰得到極大的緩和，電商的發展有望變得更加的平和，但在另一方面，如果電商全部實現同價方案，將會導致電商的優勢被大大削弱，對于目前已經舉步維艱的電商來說，顯然極為不利。
不過，對于希望以線下實體店為基礎，通過電商渠道來拓展發展渠道的傳統電商來說，線上線下同價是O2O發展的最好模式，既能保持了實體店的發展不受損，而且能夠拓寬銷售渠道，給用戶更多的便利。誠如沃爾瑪線上業務負責人阿西亞所說的那樣：當沃爾瑪不再關心消費者是通過實體店、手機或是筆記本電腦進行消費時，就算是成功了。當然，這不也是所有傳統零售商們所一直追求的嗎？
電商的發展一直在尋求出路之中，被認為很美的O2O模式始終沒有到來，而電商“落地”難，依然是一個丞待解決的問題。不過，線上線下同價的發展，將會在成為傳統零售商向電商轉型發展的方向的同時，推動電商往O2O方向快速發展。
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